主題公園對于地方政府，在很大程度上，是一種形象提升，政府要的是人氣聚集，可以形成核心吸引力，帶動其他業態和地方經濟整體發展，至于主題公園本身盈利與否？那是企業的事。不過，可以給你大量土地。對于精明的投資者，這是關鍵的。

投資者可能沒有也不必對考慮整個區域的產業結構的協同作用，但他們要的是一個大片區，那么主題公園對于這個片區，當然具有核心吸引力，基于此，他們關注的可能是各種業態，譬如商業區、地產等。

那么，投資哪種類型的主題公園更有前景？

水上樂園  未來發展大方向

2017年，愈加國際化的中國，在娛樂/主題公園、水上樂園、博物館等類型的主題公園上有了更專業的細分。其中，體驗式主題水上樂園是未來發展的大方向，隨著越來越多的水上樂園涌現，擁有獨特主題文化的水上樂園將在激烈的競爭中脫穎而出。

值得注意的是，亞洲水上樂園市場普遍呈現出上升趨勢，2016年游客增長率為6.9%，其中長隆水上樂園為世界游客量多的水上樂園，游客量為253.8萬人次，擠入全球排名前20的方特水上樂園游客量則超過102萬人次。

隨著我國經濟的發展，人們收入水平和消費水平顯著提高，促使旅游產業的不斷發展與成熟。水上樂園作為主題公園的一種，以獨有的文化內涵、科技含量以及強大的娛樂功能，成為當下旅游產品中炙手可熱的明星，呈現火爆態勢。

文化演藝在主題公園中比重增大

主題公園應該給游客帶來主題化的感官刺激和身臨其境的互動體驗享受。伴隨著中國旅游消費的不斷升級，文化演藝業態在主題公園中的重要性不斷提升。

據了解，上海迪士尼演藝類項目占到了24%，蕪湖方特東方神話演藝類項目占比達30%，再看狂人國主題樂園，用日間5個大型演藝、8個小型演出和夜間1個超大型演出撐起了4500畝的主題公園，每天每個節目上演2-3次，全園沒有任何游樂設施設備，就是通過文化演藝的方式，作為整個主題公園的核心。

此外，在環球影城，隨處可見眾多游客自發裝扮成各種鬼怪形象，參與到“猛鬼游行”當中。業內人士表示，通過這種“浸入式”的演藝體驗環境營造，強調讓游客參與互動體驗，終形成良好的體驗感受和傳播口碑。

超級IP  引領主題公園

值得一提的是，2017年，新技術在主題公園上得到了充分運用，VR設施或將持續成為亮點。北京聯合大學旅游產業經濟研究所所長張金山表示，VR技術的大規模使用，會不斷豐富主題公園游客項目的類型，會不斷增加主題公園的體驗度，近期及將來一段時間該技術在主題公園領域應該有著很廣的采納度。

除此之外，有業內人士指出，一直以來為消費者所詬病的本土主題公園IP打造能力，接下來在各大主題公園運營商的投入中將占據更加重要的位置。

有業內人士進一步指出，在項目初期要明確項目開發的可行性；在對文化內涵的挖掘并將之使用在IP打造上時，不應簡單套用，可結合當下容易為人接受且受眾較廣的影視動漫產品進行前期培育，并且這種影視產品不能有粗制濫造的嫌疑。

另外，主題公園的打造需要更精細化，而不是一味求大而全。

主題公園開發商應當更加冷靜地看待市場變化，不要盲目跟風投資，而是要把重點放在內容創新和提升顧客滿意度上。品質始終是第一位的，營銷是其次，把我國豐富的文化遺產和主題公園相結合，永遠不會過時。