旅游業(yè)如何順應(yīng)時代發(fā)展，其未來的出路何在，是當(dāng)前值得深思的問題。旅游景區(qū)如何在大時代背景下轉(zhuǎn)型升級，無論是傳統(tǒng)觀光型景區(qū)還是觀光休閑和度假復(fù)合景區(qū)，關(guān)注重點除自身文化資源挖掘，更多的應(yīng)該考慮多元市場的需求。 景區(qū)產(chǎn)品從同質(zhì)化到特色化升級、單一的門票經(jīng)濟到收益模式多元化、單獨景區(qū)運營到多景區(qū)聯(lián)動的全域旅游等發(fā)展趨勢。如何適應(yīng)新形勢、新常態(tài)，都對當(dāng)前旅游景區(qū)運營管理提出了新的要求與挑戰(zhàn)，旅游景區(qū)的運營管理開始由粗放化進入專業(yè)化、規(guī)范化、精細化。 

無論是政府直接管理的景區(qū)還是投資商開發(fā)的景區(qū)，從前期的項目立項到后期的運營管理或者現(xiàn)有景區(qū)的運營管理升級，整個工作系統(tǒng)都是一項專業(yè)、細分、繁復(fù)的工作。并且前期的投資體量巨大，組建一支專業(yè)的運營團隊更要耗費極大的人力物力，想要在競爭激烈的環(huán)境下實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)和回報，眾多旅游景區(qū)，特別是中小型景區(qū)面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。 要早日實現(xiàn)景區(qū)的價值所在和景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展，提升綜合效益。引進專業(yè)的景區(qū)經(jīng)營管理企業(yè)使其景區(qū)托管經(jīng)營是很有必要的。所以景區(qū)托管方式即將成為未來景區(qū)運營的趨勢。

景區(qū)托管是景區(qū)引入有效的經(jīng)營機制、科學(xué)的管理手段、成熟的市場品牌等的便利模式，是提高資本運作質(zhì)量的佳途徑。景區(qū)托管不僅具有合作成本低、回報效益高、作用見效快、合作風(fēng)險小等優(yōu)點，合作過程中，受托方還能帶來豐富的營銷資源、先進的經(jīng)營理念和科學(xué)質(zhì)量的管理方法，通過受托方對景區(qū)工作人員的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)，非常有利于為景區(qū)所有者培養(yǎng)自己的景區(qū)經(jīng)營管理團隊。特別是景區(qū)在托管之后，市場的品牌、知名度等無形資產(chǎn)的快速沉淀，非常有利于景區(qū)的長遠發(fā)展，這一點是景區(qū)托管大的財富積累。